クリニック経営のお客様

クリニック向け労務管理サービス

クリニック経営向けの専門サービスです。一般企業と違い、クリニックには、医師をはじめ、多くの専門職が集まり事業運営にあたります。それぞれの役割や特色を理解した上で労務管理を行う必要があります。更に、院長は診察など通常業務に加え、経営に関わる様々管理や問題にも対処が求められます。

多くのクリニックの人事労務の課題に対応してきた、実績豊富な専門コンサルタントが日々の労務管理からトラブル対応まで人事労務に対して幅広くサポートします。

基本メニュー

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給与計算

毎月のことなので、時間ばかりとられる。正しく計算されているのか不安。

労務相談

スタッフから、残業代や有給休暇などの質問をされたが、間違っていないか不安。

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社会保険手続き

手続きが煩雑で時間ばかりとられる。法律通りあっているかが不安。

助成金

使えるものは活用したいが、情報もないし、何をやればいいかわからない。

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pcスタッフ面談
spスタッフ面談

労働環境

働き方改革というけど、いったい何をすべきなのかわからない。

スタッフ面談

給与や有休などの人事労務の専門的なことをスタッフと上手く話せるか不安。

  • 選ばれる理由
  • クリニック労務に精通したコンサルタントが院長をサポートします。社労士業務だけではなく、人事領域(スタッフ面談、採用支援、評価制度)まで幅広くご支援することで、外部人事責任者としてご支援しています。

    人事労務の課題をサポート

    基本的な労務管理だけではなく、社労士法人だからこそフェーズ事に発生する人事課題を総合的にサポートいたします。

    コンサルメニュー

    ※月々の顧問報酬とは別でコンサルティング費用がかかります。

    sp01

    媒体の選定や面接の効果的なやり方などアドバイスが欲しい。

    採用計画の立案、媒体選定、面接、内定説明会など忙しい院長に変わり採用の一貫をサポート致します。

    賃金のルールが曖昧なまま運用している。

    現状分析から、クリニックにあった賃金等級制度や各種手当の設計構築します。

    評価の基準がないため、賃金の個別の条件交渉があったり、マイナス査定もできない。

    人材成長するための仕掛けが必要です。小さなクリニックでも使える人事評価制度を構築します。

    新任スタッフが入ったけど教えれる内容に限界がある。

    医療接遇、リーダー研修、コミュニケーション研修など気付きとスキルを与える研修を実施します。


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