IPO支援に強い社労士による労務監査・労務DDサポート
労務デューデリジェンス（労務DD）
企業の成長に向けた
潜在リスクを点検
客観的な視点で監査を行い、潜在リスクを洗い出します。
上場・M&Aを成功させるためには、
早期に労務リスクを把握し解決することが必要です。
課題発見～解決までサポートいたします。
お客様へ満足いただくために心掛けているポイント
早期発見～解決まで、徹底サポート
労務の専門家が
コンプライアンス違反を点検
労務のコンプライアンス違反を見逃さない徹底した点検項目で監査を行います。専門家が監修した点検項目なので、確認漏れをおこさずに抱えているリスクを視覚化することが可能です。また、ヒアリングで必要な情報をわかりやすく解説し、「専門用語がわからず、データの用意が困難」というお悩みを解消します。
監査終了後、コンサルタントによるフィードバックと御社の課題解決に向けたご提案をいたします。
緊急性の高さで
優先順位をつけた報告書
明確化された課題を精査し、どの問題から対応すべきか判断するためには、非常に正確な法知識が必要となります。
課題のカテゴリー別に緊急性の高さをレベル分けした監査報告書で対応すべき順番が一目でわかります。これにより、改善に向けたプロセスの効率化が実現され、より迅速かつ効果的に対処できるようになります。
労務監査・労務DDの流れ
データ資料を共有・ご担当者様へのヒアリングを行い、リーガルチェックをいたします。
課題を視覚化した報告書の作成し、組織改善に向けた報告会を実施します。
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01
データを収集
担当者様との
打ち合わせ- 労務監査・労務DDの目的と範囲
- 日程調整
- 事前の情報収集
- 監査対象書類等の確認
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02
労務監査・労務DD
ヒアリング・
資料点検- 担当者様へのヒアリング
- 課題点の整理
- 改善案の作成
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03
報告書作成
課題点の
視覚化- 監査報告書の作成
- 監査報告書の納品
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04
報告会の実施
組織改善に
向けた提案- 監査報告会の実施
- 課題改善案の提出
企業の成長をサポートする
労務監査・労務DDの活用事例
成長を妨げるリスクを予防するためには、課題を早期発見する必要があります。実務上で問題が起きている場合や、成長フェーズに合わせてコンプライアンス違反を是正したいという希望に合わせて実施する場合があります。
人事労務関連の法律に精通したコンサルタントが点検を行うので、潜在化した労務リスクを迅速かつ正確に把握し、コンプライアンス違反へ効果的なアプローチが可能です。
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IPO準備に向けて
株式上場を控えた企業が労務コンプライアンス点検のために利用されるケースです。
働き方改革などの法改正が多発し、監査法人によるチェックも厳しくなっているため、準備段階で解決することをおすすめします。 -
M&Aのリスクヘッジ
買収先の労働環境が整っているか確認のために利用するケースです。買収後に、未払い賃金やハラスメント問題など課題が発覚すると思わぬ損失を受ける場合があります。必ず合併前に確認しておくことをおすすめします。
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組織体制の改善
組織の根幹である人事労務の課題点を視覚化し、より良い組織体制を確立するために利用するケースです。課題が表面化する前に整えることで、離職・訴訟・採用などリスク予防が可能です。上場後の内部統制にもおすすめします。
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労働基準監督署調査／
年金事務所調査の対策調査が入る前のリスクヘッジはもちろん、調査後に是正勧告されて対応にお困りの方にもご利用いただくケースがあります。是正勧告を放っておくと企業名の公表などのリスクに繋がるため、早期解決がおすすめです。
改善プロセスの効率化
組織改善コンサルティング
労務監査によって明確になった課題を、コンサルタントが迅速かつ効率的に解決へと導くサービスです。御社の状況やこれまでの課題解決の経験に基づいた柔軟な提案を行い、最適な方法で改善をすすめます。
制度設計～規程作成までおまかせください。
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